Écoutez des experts du secteur discuter des opportunités et des avantages liés à la transparence des données sur l'empreinte carbone, de la manière dont les PCF peuvent éclairer les processus de prise de décision en matière de développement, d'approvisionnement et de marketing des produits, et des prochaines priorités du secteur en matière de décarbonisation.
Avec :
- Max Sonnen, fondateur et directeur général | Ecomatters
- Dominik Auer, directeur principal du développement durable | Wacker
- Carola Duncan, directrice du marketing mondial et point focal sur le développement durable, Coatings & Construction | IMCD
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Aujourd'hui, l'industrie chimique est responsable de 8 % des émissions mondiales de CO2. Les rapports montrent que 77 % de cette contribution est prise en compte dans le scope 3. Notre secteur a donc clairement besoin de s'aligner sur la manière de mesurer et de partager efficacement les informations sur la décarbonisation.
Poursuivez votre lecture pour découvrir ce que chaque expert du secteur avait à ajouter aux questions suivantes.
Quelles sont les opportunités pour améliorer la transparence des données ?
Max Sonnen, fondateur et directeur général | Ecomatters
Il est très important de comprendre que lorsqu'on fait une empreinte carbone, tout est une question de confiance dans les données et d'exhaustivité. Cela signifie que les empreintes carbone sont préparées conformément à des normes et à des méthodologies, telles que ISO 14067 ou 1440/44, et à la méthodologie Together for Sustainability en cours de développement.
Sachez également que vous devez vous occuper des rapports et que différents champs de données doivent être collectés. L'empreinte carbone est bien plus qu'un simple chiffre dans un e-mail, c'est quelque chose que vous voyez encore souvent. Si vous n'avez qu'un seul numéro et aucun rapport de base, vous pouvez partager les données, mais il n'y a aucune transparence et des informations très limitées. Vos fournisseurs vous poseront les mêmes questions si vous les partagez dans ce formulaire incomplet.
Dominik Auer, Senior Sustainability Manager | Wacker
Le plus grand défi consiste tout d'abord à obtenir des données fiables. Le calcul de l'empreinte carbone repose largement sur la méthodologie. Nous sommes membres de Together for Sustainability et nous nous efforçons de développer une norme plus claire et plus descriptive que les normes ISO pour garantir la précision.
Nous travaillons également au partage des données via une solution technique fournie par Together for Sustainability et avec nos clients. Comme Max l'a déjà souligné, l'un des plus grands défis est que vous ne partagez pas une seule valeur. Vous devez partager des informations générales pour fournir une image claire et transparente, permettant aux autres de comprendre la qualité des données. Sans ce contexte, les valeurs d'empreinte carbone uniques ne sont pas comparables car de nombreux facteurs externes les influencent.
Carola Duncan, directrice du marketing mondial et point focal sur le développement durable, Coatings & Construction | IMCD
Nous travaillons dans une société de distribution, nous sommes donc positionnés au milieu de la chaîne de valeur. Outre les aspects déjà mentionnés, les défis soulignés par mes collègues sont amplifiés pour nous. Nous avons une multitude de clients et de produits, et la combinaison de ces données avec des données qui doivent être tenues à jour, stockées et partagées pose d'importants défis en matière de gestion des données. Ces défis peuvent être encore plus importants que pour un producteur. Cependant, si nous pouvions mettre en œuvre une solution permettant de partager l'empreinte carbone des produits ainsi que le contexte dans lequel elle est mesurée, collectée et validée, cela pourrait accélérer considérablement les progrès de notre industrie. Le secteur de la distribution pourrait jouer un rôle majeur dans l'accélération des efforts de décarbonisation.
Comment les PCF peuvent-ils éclairer les processus décisionnels en matière de développement, d'approvisionnement et de marketing des produits ?
Dominik Auer, responsable principal du développement durable | Wacker
Il est de plus en plus important de comprendre ce qui se passe au niveau des produits. C'est pourquoi nous avons décidé d'automatiser le calcul de l'empreinte carbone de nos produits. Nous avons commencé ce projet il y a trois ans et nous sommes sur le point de le terminer d'ici la fin de cette année. Grâce à l'outil que nous avons développé en collaboration avec un partenaire externe, nous pouvons désormais calculer l'impact individuel des processus et les améliorations apportées aux processus. Cela nous permet d'analyser notre portefeuille de produits de bas en haut. Pour le développement de nouveaux produits, nous pouvons évaluer les contributeurs individuels de la solution actuelle et identifier les domaines à améliorer. Nous pouvons également orienter nos processus pour réduire les émissions directes provenant des activités de production. Cette flexibilité est essentielle pour améliorer notre contribution à la chaîne de valeur avant de transmettre les matériaux en aval à nos clients.
Carola Duncan, directrice du marketing mondial et point focal sur le développement durable, Coatings & Construction | IMCD
Le domaine du marketing est vaste, mais c'est probablement le marketing des produits qui utilisera le plus l'empreinte carbone des produits (PCF). En comprenant et en gérant le cycle de vie des produits, nous pouvons identifier les opportunités d'amélioration qui soutiennent la croissance et la durabilité à long terme. L'analyse de la gamme de matériaux et l'identification de ceux à fort impact nous permettent de lancer des projets de développement de produits ciblés, comme l'a mentionné Dominic, afin de réduire l'empreinte carbone. Il est essentiel d'y parvenir, et le marketing stratégique jouera également un rôle. Certaines industries, comme le secteur du bâtiment, favorisent l'utilisation des PCF, en particulier dans le nord de l'Europe, où l'on s'efforce de calculer l'empreinte carbone de bâtiments entiers et de leurs matériaux. Pour rester compétitif sur ces marchés, il sera nécessaire d'intégrer les PCF dans les outils de vente et les fiches techniques. Qu'il soit intégré dans les documents des produits ou partagé dans des conditions spécifiques, cela influencera les stratégies marketing et commerciales à venir.
Max Sonnen, fondateur et directeur général | Ecomatters
Pour les formulateurs, 80 % à 90 % de l'empreinte carbone de leurs produits est généralement due aux matières premières qu'ils utilisent. L'accès à des données de haute qualité sur ces matériaux permet d'apporter des améliorations significatives en sélectionnant des alternatives à faibles émissions de carbone. Les formulateurs, qui ont une connaissance approfondie de leurs produits, peuvent explorer des solutions de remplacement auprès de différents fournisseurs, groupes chimiques ou alternatives biosourcées afin de réduire l'empreinte carbone. Des informations fiables sont essentielles pour développer des produits à faibles émissions de carbone et élargir la gamme d'options durables proposées aux clients. Ces informations nous aident à proposer de meilleures solutions tout en améliorant les efforts de développement de produits. Au fur et à mesure que de plus en plus de données seront disponibles, l'utilisation de l'empreinte carbone des produits deviendra inévitablement une norme industrielle. L'intégration des PCF dans les processus, les outils et la prise de décisions sera essentielle pour apporter des changements significatifs dans tous les secteurs.
Comment évolueront les discussions sectorielles sur l'empreinte carbone des produits et quel sera le prochain objectif ?
Carola Duncan, directrice du marketing mondial et point focal sur le développement durable, Coatings & Construction | IMCD
Je pense que pour les PME et les petites et moyennes entreprises industrielles, ce chiffre est en forte augmentation. Je pense qu'ils se concentreront principalement sur ce que Max vient de mentionner : l'amélioration de leur portefeuille de produits. Cela inclut non seulement le calcul de leurs émissions de niveau 3 et la compréhension de l'impact global, mais également la prise de décisions pour améliorer les formulations des produits et réduire leur impact. Je pense que ce sera un énorme effort, en particulier compte tenu des pressions exercées par des forces externes dont nous avons parlé plus tôt. Cependant, nous ne devons pas oublier d'autres aspects, tels que la santé et la sécurité, la sécurité environnementale et la sécurité chimique. Tous ces aspects se poursuivront parallèlement à notre objectif de neutralité carbone et de circularité.
L'empreinte carbone des produits est la pierre angulaire qui nous permettra de discuter des prochains objectifs ou développements dont le secteur a besoin, à la fois en interne et avec tous les membres de la chaîne de valeur.
Max Sonnen, fondateur et directeur général | Ecomatters
Il est important de réaliser que les données ne sont que la première étape. Aucune amélioration ne sera apportée si nous calculons une bonne empreinte carbone sans apporter de véritables changements. Les différents acteurs de la chaîne de valeur ont des tâches différentes. Par exemple, l'industrie chimique doit s'assurer de fabriquer des produits en utilisant de l'électricité verte, d'adopter des matières premières différentes et plus efficaces ou de créer des produits chimiquement optimisés avec une meilleure efficacité. Il est encore plus important de veiller à ce que ces produits à faible empreinte carbone soient adoptés par les formulateurs et les utilisateurs finaux afin que ces produits soient disponibles sur le marché et suscitent une demande par rapport aux options traditionnelles à empreinte carbone plus élevée.
La collaboration est cruciale dans la chaîne de valeur, en particulier entre l'industrie chimique et les formulateurs, pour garantir le partage de la valeur. Ainsi, si un formulateur crée de la valeur, il peut en partager une partie avec l'industrie chimique. L'industrie chimique peut à son tour réaliser les investissements importants nécessaires pour réduire son empreinte carbone.
Dominik Auer, Senior Sustainability Manager | Wacker
Nous devons passer par plusieurs étapes à cet égard. La première étape pour un fabricant de produits chimiques consiste à transférer la qualité des données des bases de données secondaires vers les données primaires des fournisseurs. Une fois cela établi, des discussions avec les fournisseurs et les clients peuvent commencer sur la manière d'améliorer l'empreinte carbone des produits et des matières premières. Lorsque vous discutez avec les clients, il est important d'inclure le coût de la transformation en produits à faible empreinte carbone, de calculer ces coûts et de trouver des solutions pour les répercuter sur la chaîne de valeur.
Les discussions portent sur la manière dont l'industrie chimique peut s'améliorer. La clé réside dans une transformation majeure de la production, en passant d'une ère basée sur les combustibles fossiles à une ère renouvelable ou électrique. De mon point de vue, il s'agit du plus grand défi auquel nous sommes confrontés.
IMCD Industrial Solutions | Sustainable Solutions Program
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